Laurent de Vaucouleurs – Executive Coaching certifié RNCP (félicitations du jury)
Surcharge opérationnelle ? Le nez dans le guidon ?
EXECUTIVE Coaching pour Architectes, MOE et Dirigeants Immo & BTP
J’accompagne les décideurs absorbés par le quotidien à sortir de l’opérationnel, structurer leur organisation et développer sereinement leur activité. Découvrez un coaching pour Architectes, MOE et Dirigeants de l’Immo & BTP conçu pour accroître rapidement votre rentabilité.
Présent à Paris et en visioconférence partout en France et à l’international.
Des premières esquisses à la livraison, la responsabilité est immense. Et vous la portez souvent seul.
Des arbitrages complexes à rendre, du montage d’opération à la réception… Vous avez l’impression de ne jamais pouvoir lever le pied. Tout repose sur vos épaules, et l’opérationnel a fini par saturer votre agenda.
Au quotidien, vous faites face à :
- Le piège de l’opérationnel : Gérer l’urgence permanente, éteindre les incendies et absorber les contraintes administratives au détriment de votre vision stratégique.
- L’isolement du dirigeant : Trancher seul des situations critiques (humaines, financières, techniques). C’est précisément là qu’un coaching pour Architectes et Dirigeants de l’Immo/BTP prend tout son sens : vous offrir un espace de recul neutre.
- Le syndrome du goulot d’étranglement : L’impression frustrante d’être devenu la limite de votre propre structure, étouffant votre vision initiale de bâtisseur ou d’entrepreneur.
- Le plafond de croissance : Ces moments où votre organisation actuelle atteint ses limites. Vous travaillez toujours plus, mais la rentabilité ou la sérénité ne suivent plus.
Échange offert, confidentiel et sans engagement.
Retrouvez du temps, de la structure et de l’impact grâce à mon Executive Coaching
Une approche alliant stratégie business et posture de dirigeant.
Et si vous pouviez…
- Sortir de l’urgence pour vous concentrer sur la stratégie.
- Déléguer efficacement pour responsabiliser vos équipes.
- Structurer votre organisation pour fluidifier la croissance.
- Décider avec une lucidité totale et une confiance retrouvée.
- Incarner une posture de leader serein et aligné.
C’est possible.
À condition de bénéficier d’un espace stratégique et neutre pour prendre du recul et arbitrer efficacement.
Un accompagnement confidentiel et sur-mesure, conçu pour les Architectes, MOE et Dirigeants de l’Immo & BTP.
Ce n’est ni du conseil classique, ni une formation standard.
C’est un coaching pour Architectes et Dirigeants de l’Immo/BTP conçu pour transformer la surcharge en fluidité et rentabilité.
Échange offert, confidentiel et sans engagement.
Imaginez-vous dans quelques semaines…
L’urgence opérationnelle a laissé place à la maîtrise stratégique.
Vous avez repris votre place de pilote : votre organisation est structurée et votre croissance est sous contrôle.
- Un agenda maîtrisé : Vous avez libéré du temps pour vous consacrer à la stratégie et au développement.
- Une délégation efficace : Votre équipe est autonome et responsabilisée, même lors des phases critiques (concours, arbitrages, chantiers).
- Des décisions fluides : Vous tranchez avec assurance, fort d’une structure qui tourne de façon optimale.
- Une rentabilité accrue : Vous développez votre activité sereinement, parfaitement aligné avec votre rôle de dirigeant ou de bâtisseur.
Ce qui était chaotique est devenu fluide. L’opérationnel ne dicte plus vos journées. Vous avancez sereinement, solidement.
Échange offert, confidentiel et sans engagement.
Échange offert, confidentiel et sans engagement.
Bonjour, je suis Laurent de Vaucouleurs
Executive Coach certifié RNCP (félicitations du jury) & Expert de l’écosystème Immo/BTP
+30 ans de responsabilités à haut niveau • Ancien architecte et directeur immobilier d’une foncière cotée
Accompagner ceux qui bâtissent demande de connaître la réalité du terrain.
Mon parcours s’est construit sur deux piliers complémentaires :
- 17 ans de direction opérationnelle (1992 – 2009) : Architecte diplômé de l’ENSAIS (INSA Strasbourg), j’ai gravi les échelons jusqu’au board d’une foncière cotée. J’ai vécu les crises, la pression des livraisons et la solitude des arbitrages complexes.
- 17 ans d’Executive Coaching et conseil stratégique (depuis 2009) : J’accompagne aujourd’hui les décideurs du secteur avec une approche de haut niveau, alliant pragmatisme métier et stratégie d’organisation.
Pourquoi moi ?
Parce que je ne me contente pas de vous écouter. Je comprends vos enjeux techniques, financiers et humains. Mon rôle est de vous aider à transformer la surcharge en fluidité opérationnelle, pour que vous repreniez sereinement les commandes.
Allez plus loin avec mon guide « Bien dans mon job »
« Bien dans mon job » n’est pas un manuel théorique, c’est un guide de coaching direct, conçu pour les Architectes, MOE et Dirigeants de l’Immo & BTP qui font face à la solitude du décideur.
Je l’ai écrit pour vous offrir des clés concrètes afin de retrouver maîtrise de votre temps, sérénité et leadership sans avoir à tout remettre en cause. C’est votre premier pas pour commencer à reprendre les commandes, à votre rythme.
Un compagnon de route simple et puissant pour transformer la surcharge quotidienne en fluidité d’action.
Les enjeux du coaching pour architectes et dirigeants que je vous aide à Surmonter
EFFICIENCE OPÉRATIONNELLE
Sortez de l’urgence et du quotidien
- Maîtrise de l’agenda
- Zéro goulots d’étranglement
- Délégation efficace
- Fluidité des processus
POSTURE DE PILOTE
Retrouvez votre hauteur de vue
- Espace de recul stratégique
- Prise de décision sereine
- Management responsabilisant
- Alignement de vos équipes
DÉVELOPPEMENT DE L’ACTIVITÉ
Structurez et pérennisez votre croissance
- Croissance débloquée
- Optimisation de la rentabilité
- Vision à long terme
- Dynamique retrouvée
Échange offert, confidentiel et sans engagement.
Une expertise stratégique forgée au cœur des leaders de leur secteur
J’accompagne depuis Paris les décideurs de l’Immo & BTP, en visioconférence, partout en France et à l’international.
Une expertise validée par mes Clients et Pairs (Mention 5/5 ⭐️ sur Google)
Ils ont repris les Commandes (vidéos)
Plongez au cœur du processus. Découvrez comment des dirigeants et architectes ont brisé leur plafond de verre.
Mon coaching est fait pour vous si…
Vous dirigez votre structure ou vos projets avec la sensation d’être en apnée permanente.
Vous souhaitez sortir de l’isolement et retrouver un espace de réflexion stratégique neutre.
Vous voulez décider avec une clarté totale, sans le poids de la saturation mentale.
Vous cherchez un accompagnement pragmatique, dispensé par quelqu’un qui parle votre langage métier (Immo & BTP).
Vous êtes prêt à activer vos leviers profonds pour transformer durablement votre posture de leader.
Ce coaching de haut niveau est conçu pour celles et ceux qui veulent reprendre les commandes avec discernement.
Eric Schmidt, ex-CEO de Google
Le meilleur conseil que l’on m’ait donné ?
Prendre un coach.
Faisons le point Ensemble
Décrivez-moi, en toute confidentialité, les enjeux que vous portez actuellement. Je vous répondrai personnellement pour que nous puissions faire le point ensemble.